Démarches QVT : la nécessaire refondation du rôle du manager de proximité
Avec l’autorisation de l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail), je reproduis ci-après mon article publié dans la livraison bi-annuelle de « La
Autonomie au travail : la France a tout faux !
Au cœur de la notion d’« entreprise libérée » se trouve le concept d’autonomie au travail, une approche que les entreprises françaises peinent à valoriser.
Pour un euro investi en santé et sécurité au travail, le retour sur investissement est de 2 à 5 euros
En matière de santé, l’étude des symptômes précède l’étude des coûts… J’ai effectué sur ce blog, un travail de recensement des études françaises ou internationales
RSE et Risk Management : la grande convergence
RSE et management des risques doivent désormais cheminer ensemble… [ Mise à jour : 24 septembre 2019 ] La RSE (responsabilité sociétale des entreprises) et la
Manager en 2030 : le grand retour du travail
Le manager aujourd’hui est un jongleur qui manie les concepts : performance, objectifs, ratios, toutes ces représentations abstraites font écran au travail réel, à l’activité
Le CPA, ossature d’une nouvelle responsabilité sociale
Le compte personnel d’activité (CPA) est une création récente, qui constitue la charpente sur laquelle pourra s’appuyer la refondation de notre modèle social. Il permet
L’intrapreneuriat : répondre à la crise de l’entreprise
[ Mise à jour : 3 octobre 2019 ] Le développement rapide de l’intrapreneuriat depuis les années 90 révèle une soif d’entreprendre inassouvie mais aussi l’incapacité
Le management par les valeurs : une nouvelle religion ?
La question des valeurs revient sur le devant de la scène depuis les événements qui ont endeuillé la France en janvier et en novembre 2015.
L’entreprise libérée est-elle socialement responsable ?
[Mise à jour: 13 septembre 2019] « Libérons les entreprises ! » voilà le nouveau mot d’ordre. Il me semble bien étrange. Plutôt que de chercher à libérer
Intégrer la RSE dans les projets d’équipe
Trop souvent oubliés dans Ia mise en place des politiques de RSE, les managers sont pourtant les artisans essentiels de leur appropriation et de leur réussite. Ce
La Lettre du cadre de novembre 2014 N°482
« Le contexte est favorable à une révolution copernicienne de la formation professionnelle »: retrouvez mon interview dans la Lettre Du Cadre. Pour aller plus loin: le
Le management intermédiaire, maillon fort de la RSE
Chaîne managériale à traction solidaire [Mise à jour : 11 février 2018 ] La vision préconisée par Management & RSE s’impose peu à peu. Elle
