Ce qui manque aujourd’hui est une vision de l’entreprise à 360 degrés, repenser les articulations entre gouvernance, management et travail Aux côtés d’illustres dirigeants comme Pascal Demurger (directeur général du... read more →
Dans cette interview publié par l’Usine Nouvelle, Christophe Bys interroge Martin Richer sur la manière dont les salariés vivent à l'heure du télétravail confiné. L’entretien aborde les conclusions du rapport... read more →
11 mai : ce jour restera gravé comme celui du déconfinement, du « retour au travail », même si celui-ci sera beaucoup plus partiel et progressif qu’envisagé initialement. Le contexte... read more →
A l’ombre d’une crise sanitaire sans précédent, une nouvelle forme de travail est en train de naître sous nos yeux, pour le meilleur ou pour le pire. Pendant ou après... read more →
[ Mise à jour : 20 octobre 2020 ] Il n’est point de questions auxquelles le big data ne saurait répondre, même les plus complexes, celles portant sur le... read more →
L’urgence environnementale a déjà commencé, à bas bruit, à recomposer l’organisation du travail. Le groupe Colliers International, une société de conseil en immobilier d'entreprise, m’a invité à participer à sa... read more →
« Malaise dans le management » : sous ce titre, Brigitte Nivet a publié un article intéressant dans le livre coordonné par Emilie Bourdu, Michel Lallement, Pierre Veltz et Thierry Weil... read more →
La pêche semble bonne… mais pas pour le personnage le plus près de la proue du bateau, le manager, en proie à un profond mal de mer. Mon ami Philippe... read more →
Interview de Martin Richer, fondateur de Management & RSE, publié par « Du grain à moudre » #37 - Mars 2019 ; propos recueillis par Romaric Sangars. (suite…)
Bill Gates a été jeune ; c’est prouvé ! Mais il n’a jamais appartenu à la « Gen Y » L’intégration de la « Génération Y » dans l’entreprise est à la fois une épreuve... read more →
« Plongez dans le travail et vous obtiendrez le succès » ? Ne cédez pas aux sirènes de l’engagement, mantra des DRH modernes. Laissez les entreprises américaines miser sur le Chief Engagement Officer,... read more →
La pauvreté du dialogue et la verticalité du pouvoir sur les lieux de travail participent au sentiment de dépossession de la décision politique, observe Martin Richer, consultant en management, dans... read more →
[ Mise à jour : 26 mars 2020 ] Les politiques RH (Ressources humaines) et RSE (Responsabilité sociétale et environnementale) fondées sur l’engagement conduisent à une impasse, celle du sur-investissement unilatéral. Il... read more →
La pauvreté du dialogue et la verticalité du pouvoir sur les lieux de travail participent au sentiment de dépossession de la décision politique, observe Martin Richer, consultant en management, dans... read more →
Au sein d’un dossier consacré à l’« entreprise libérée », Lucile Chevalier publie dans Le Parisien/ Aujourd’hui en France une interview de Martin Richer autour de la question : L’entreprise libérée : pourquoi... read more →
Management responsable