Il n’est point de questions auxquelles le big data ne saurait répondre, même les plus complexes, celles portant sur le management. C’est du moins ce
L’urgence environnementale a déjà commencé, à bas bruit, à recomposer l’organisation du travail. Le groupe Colliers International, une société de conseil en immobilier d’entreprise, m’a
« Malaise dans le management » : sous ce titre, Brigitte Nivet a publié un article intéressant dans le livre coordonné par Emilie Bourdu, Michel Lallement,
La pêche semble bonne… mais pas pour le personnage le plus près de la proue du bateau, le manager, en proie à un profond mal
Interview de Martin Richer, fondateur de Management & RSE, publié par « Du grain à moudre » #37 – Mars 2019 ; propos recueillis par Romaric Sangars.
Bill Gates a été jeune ; c’est prouvé ! Mais il n’a jamais appartenu à la « Gen Y » L’intégration de la « Génération Y » dans l’entreprise est
« Plongez dans le travail et vous obtiendrez le succès » ? Ne cédez pas aux sirènes de l’engagement, mantra des DRH modernes. Laissez les entreprises américaines miser
La pauvreté du dialogue et la verticalité du pouvoir sur les lieux de travail participent au sentiment de dépossession de la décision politique, observe Martin
Les politiques RH (Ressources humaines) et RSE (Responsabilité sociétale et environnementale) fondées sur l’engagement conduisent à une impasse, celle du sur-investissement unilatéral. Il faut renverser
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