Comment travaillerons-nous demain ? (1/2)
[ Mise à jour : 20 mars 2022 ] Cinq tendances lourdes d’évolution du travail à l’ère numérique Pourquoi se hasarder sur les pentes glissantes
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La maturité du dialogue social attendra-t-elle le nombre des années ? Chez Management&RSE, nous faisons partie de ceux qui s’obstinent à ne pas désespérer du dialogue
[ Mise à jour: 21 mars 2023 ] La démocratie est-elle soluble dans le monde impitoyable de l’entreprise ? L’Institut Veblen s’est donné une mission
La communication : continuer à tourner dans le bocal des éléments de langage ou ouvrir grand la fenêtre ? [ Mise à jour : 25 septembre 2018 ]
La RSE a besoin d’une organisation à la hauteur de ses ambitions : l’entreprise contributive [ Mise à jour : 21 décembre 2022 ] La RSE (responsabilité
3D, la revue de l’Association des auditeurs de l’Intefp (Institut national du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle), publie dans son N°27 (janvier
Une gouvernance responsable passe par la co-construction de nouveaux équilibres… Je suis heureux d’avoir participé à la gestation de cette tribune publiée par le quotidien
L’« entreprise libérée » comme le « bonheur au travail » ont une limite : notre consentement La semaine de la QVT touche à sa fin, avec son lot d’avancées
Il existe deux approches ou deux traditions pour aborder la problématique de la démocratie dans le monde du travail. La première, que j’appelle l’approche institutionnelle,
Le manager de 2030,… un jongleur en apesanteur… Le manager aujourd’hui est un jongleur qui manie les concepts : performance, objectifs, ratios, toutes ces représentations