Tant que la RSE et la stratégie restent séparés, les inévitables contradictions pèsent sur les femmes et les hommes qui essayent de mettre en œuvre l’une ou l’autre. Leur énergie est freinée par une contrainte paradoxale, qui les soumet à une suite de dilemmes en imposant des exigences incompatibles ou contradictoires : viser l’intérêt strict de l’entreprise tout en étant sensible aux enjeux sociétaux, être autonome en respectant strictement les règles, contribuer prioritairement aux résultats de l’entreprise à court terme tout en assurant sa pérennité à long terme, avoir l’esprit d’équipe dans un système de compétition des uns contre les autres…

La RSE n’est pas la cerise qui viendrait se poser sur le gâteau du fonctionnement immuable de l’entreprise ; elle est le levain qui lui donne sa consistance.

L’offre de Management & RSE est enrichie par une large palette de compétences et des savoir-faire disponibles au sein de son écosystème dans des domaines spécifiques.

Son approche du Conseil est résolument pragmatique et s’aligne sur un fil directeur :
vous aider à mettre plus de business dans votre RSE et plus de RSE dans votre business…