5 décembre : la grève qui débloque
J’assume : je fais partie des dinosaures, survivants du siècle dernier, qui croient encore que le dialogue social peut déboucher sur des compromis librement consentis plutôt
Nos dirigeants sont-ils climato-sceptiques sans le savoir ?
[ Mise à jour : 22 novembre 2022 ] Plusieurs enquêtes mettent en évidence un profond retard des dirigeants des entreprises françaises dans la prise
La France, start-up nation ou attardée numérique ?
Cessons de nous payer de mots. La France est loin d’être un leader de la transition numérique. Elle est au contraire en retard par rapport
Malaise dans le management
« Malaise dans le management » : sous ce titre, Brigitte Nivet a publié un article intéressant dans le livre coordonné par Emilie Bourdu, Michel Lallement,
Qui a peur des « sustainable natives » ?
Les « sustainable natives » forment une génération sans parapluie, sans planète B… [ Mise à jour : 18 décembre 2019 ] Vous pensiez avoir tout vu en
10 clés de succès d’une vraie Raison d’être pour son entreprise
Remise en lumière en France par le rapport Notat-Senard et consacrée par la loi Pacte, la Raison d’être (RE) s’impose comme un outil de gouvernance
Manager, non merci !
La pêche semble bonne… mais pas pour le personnage le plus près de la proue du bateau, le manager, en proie à un profond mal
Du partenariat à l’écosystème : les parties prenantes dans tous leurs états
Interview de Martin Richer, fondateur de Management & RSE, publié par « Du grain à moudre » #37 – Mars 2019 ; propos recueillis par Romaric Sangars.
Monde du travail : comment manager la génération Y
Bill Gates a été jeune ; c’est prouvé ! Mais il n’a jamais appartenu à la « Gen Y » L’intégration de la « Génération Y » dans l’entreprise est
[Video] Les DRH et la RSE : yeux de Chimène ou chiens de faïence ?
La rencontre entre la RSE et les DRH a trop tardé. Quels sont les facteurs qui la feront advenir ? Pourquoi les DRH doivent-il s’y intéresser
Un été avec la RSE, le développement durable et le management responsable
« Être en vacances, c’est n’avoir rien à faire et avoir toute la journée pour le faire ». Merci pour cette sentence définitive à Robert
Non, je ne suis pas du capital humain !
C’est en toute bienveillance que je me suis encore fait qualifier (traiter ?) de capital humain. Comme cela me met mal à l’aise, je plonge et
