Les « sustainable natives » forment une génération sans parapluie, sans planète B… [ Mise à jour : 18 décembre 2019 ] Vous pensiez avoir tout vu en pratiquant dans votre entreprise les joies... Lire la suite →
La pêche semble bonne… mais pas pour le personnage le plus près de la proue du bateau, le manager, en proie à un profond mal de mer. Mon ami Philippe... Lire la suite →
Bill Gates a été jeune ; c’est prouvé ! Mais il n’a jamais appartenu à la « Gen Y » L’intégration de la « Génération Y » dans l’entreprise est à la fois une épreuve... Lire la suite →
« Enlèvement d’Europe » par Véronèse (1580) Véronèse en avait l’intuition il y a presque un demi-siècle : pour enlever la princesse Europe, mieux vaut avancer dissimulé, comme Zeus qui prit... Lire la suite →
« Plongez dans le travail et vous obtiendrez le succès » ? Ne cédez pas aux sirènes de l’engagement, mantra des DRH modernes. Laissez les entreprises américaines miser sur le Chief Engagement Officer,... Lire la suite →
Les attentes qui s’exercent vis-à-vis de l’entreprise sont grandes, démesurées peut-être. [ Mise à jour : 7 avril 2019 ] J’entame une collaboration régulière avec l’hebdomadaire Entreprise & Carrières. Vous trouverez... Lire la suite →
L’entreprise est menacée par une crise de défiance sans précédent. L’entreprise contributive se donne pour ligne de conduite de structurer la contribution qu’elle apporte aux enjeux sociétaux et environnementaux ainsi... Lire la suite →
Echos d’une matinale -- Agnès Rambaud, co-fondatrice de Des Enjeux et des Hommes et Martin Richer, président et fondateur de Management & RSE, sont revenus le 6 Novembre dernier sur... Lire la suite →
Raison d’être : c’est dans l’avion que le pilote doit se trouver… [ Mise à jour : 30 décembre 2019 ] Tribune de Martin RICHER, fondateur de Management & RSE, www.management-rse.com ,... Lire la suite →
Le manager de 2030,… un jongleur en apesanteur… Le manager aujourd’hui est un jongleur qui manie les concepts : performance, objectifs, ratios, toutes ces représentations abstraites font écran au travail... Lire la suite →
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