
S’emparer de l’empowerment
Dans le contexte d’une crise qui affecte profondément les collectifs de travail, les managers, les DRH et les dirigeants ont la responsabilité de construire les
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Dans l’hebdomadaire économique régional « Les Tablettes Lorraines » (9 mars 2021), Charlotte de Saintignon rend compte d’un colloque organisé par la Délégation aux Entreprises du Sénat,
Aux côtés d’illustres dirigeants comme Pascal Demurger (directeur général du Groupe Maif), Henriette Dræbye Rosenquist (présidente de Pfizer France) et Emmanuel Faber (à l’époque président-directeur
La crise sanitaire nous fait entrer progressivement dans un nouveau paradigme, l’hyper-fragmentation du travail. Entendons-nous bien, la fragmentation du travail n’est pas un phénomène nouveau.
La RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) apparaît parfois comme un domaine complexe et théorique. A quoi correspond-elle concrètement dans les entreprises aujourd’hui ? Le MagRH
[ Mise à jour : 24 avril 2023 ] Investir dans la santé et la sécurité au travail est certainement favorable pour respecter vos obligations légales,
La discrimination liée aux origines pose un double problème : les entreprises sont privées de compétences qui leurs seraient utiles et se trouvent en décalage avec
Pour le meilleur comme pour le pire, qualité du management et compétitivité sont unis. Un mauvais management (« bad management ») est identifié par les
Dans cette interview publié par l’Usine Nouvelle, Christophe Bys interroge Martin Richer sur la manière dont les salariés vivent à l’heure du télétravail confiné. L’entretien
A l’ombre d’une crise sanitaire sans précédent, une nouvelle forme de travail est en train de naître sous nos yeux, pour le meilleur ou pour