Dans cet article publié par le mensuel Liaisons Sociales Magazine, Gilmar Sequeira Martins interroge Martin Richer (Management & RSE), Gilles-Laurent Rayssac (Res pubica), Denis Maillard
A l’ombre d’une crise sanitaire sans précédent, une nouvelle forme de travail est en train de naître sous nos yeux, pour le meilleur ou pour
Il n’est point de questions auxquelles le big data ne saurait répondre, même les plus complexes, celles portant sur le management. C’est du moins ce
L’urgence environnementale a déjà commencé, à bas bruit, à recomposer l’organisation du travail. Le groupe Colliers International, une société de conseil en immobilier d’entreprise, m’a
« Malaise dans le management » : sous ce titre, Brigitte Nivet a publié un article intéressant dans le livre coordonné par Emilie Bourdu, Michel Lallement,
C’est en toute bienveillance que je me suis encore fait qualifier (traiter ?) de capital humain. Comme cela me met mal à l’aise, je plonge et
Les grilles du Jardin du Luxembourg à Paris, accueillent une exposition, ÊtreS au Travail, en l’honneur du centenaire de l’OIT. Il s’agit d’un éventail très
« Plongez dans le travail et vous obtiendrez le succès » ? Ne cédez pas aux sirènes de l’engagement, mantra des DRH modernes. Laissez les entreprises américaines miser
« Ces deux personnes ne communiquent pas entre elles ». Concertation publique et concertation privée ; chacune doit apprendre de l’autre. Martin Richer a créé
Les politiques RH (Ressources humaines) et RSE (Responsabilité sociétale et environnementale) fondées sur l’engagement conduisent à une impasse, celle du sur-investissement unilatéral. Il faut renverser
