La crise sanitaire nous fait entrer progressivement dans un nouveau paradigme, l’hyper-fragmentation du travail. Entendons-nous bien, la fragmentation du travail n’est pas un phénomène nouveau.
Investir dans la santé et la sécurité au travail est certainement favorable pour respecter vos obligations légales, améliorer votre politique sociale et donner corps à
Le management, levier ou frein à la performance des collaborateurs ? [ Mise à jour : 4 janvier 2021 ] Pour le meilleur comme pour
[ Mise à jour : 4 décembre 2020 ] Le retour progressif au travail, après l’épisode unique du confinement, place les entreprises devant des menaces et
Les entreprises fondent leur légitimité sur leur utilité sociétale. L’hebdomadaire « Entreprise & Carrières » consacre son « Grand entretien » à l’analyse de Martin Richer sur l’incidence de
A l’ombre d’une crise sanitaire sans précédent, une nouvelle forme de travail est en train de naître sous nos yeux, pour le meilleur ou pour
[ Mise à jour : 20 octobre 2020 ] Il n’est point de questions auxquelles le big data ne saurait répondre, même les plus
J’assume : je fais partie des dinosaures, survivants du siècle dernier, qui croient encore que le dialogue social peut déboucher sur des compromis librement consentis plutôt
La pêche semble bonne… mais pas pour le personnage le plus près de la proue du bateau, le manager, en proie à un profond mal
La rencontre entre la RSE et les DRH a trop tardé. Quels sont les facteurs qui la feront advenir ? Pourquoi les DRH doivent-il s’y intéresser
