Depuis la crise sanitaire et ses successions de confinements et déconfinements, les contextes de travail dans la plupart des organisations s’hybrident à bas bruit, donnant
Les entreprises doivent agir ! Selon @richer_martin, président et fondateur de Management & RSE, « aller chercher les gens victimes d’illectronisme, cela doit être le job
Décembre venu, longtemps j’ai attendu le barbu de rouge vêtu. Mais maintenant chenu, c’est la livraison annuelle du « Portrait social de la France » de l’INSEE
« Les nouveaux modes de travail et de management » : c’est le titre de la table ronde organisée par la Délégation aux entreprises du Sénat.
« Le temps des cathédrales surplombe et déjoue le temps des hommes, » écrivait Marc Lambron. Quelques mois après l’incendie parisien d’une cathédrale, quelque chose a
Contrairement à la doxa du travail proclamée dans les médias, sur les réseaux sociaux et – malheureusement aussi – dans les entreprises, le travail à
Le travail à distance est présenté par beaucoup comme contradictoire avec les exigences et les valeurs de la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) et de
L’alternance entre confinements et déconfinements des années 2020 et 2021 a projeté le travail à distance hors de son cocon protecteur. De nombreux ouvrages ont
La crise sanitaire nous fait entrer progressivement dans un nouveau paradigme, l’hyper-fragmentation du travail. Entendons-nous bien, la fragmentation du travail n’est pas un phénomène nouveau.
Le Figaro publie une excellente double page sur les différentes facettes de la problématique du télétravail. Deux articles mentionnent les travaux de Martin Richer sur
