
L’entreprise et le dirigeant de demain seront engagés
Que peut-on faire en entreprise si la confiance n’est pas là ? Ni coopérer, ni manager, ni s’impliquer. Autant dire que la confiance est le
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« Le temps des cathédrales surplombe et déjoue le temps des hommes, » écrivait Marc Lambron. Quelques mois après l’incendie parisien d’une cathédrale, quelque chose a
Ne cédez pas aux sirènes de l’engagement, mantra des DRH modernes. Laissez les entreprises américaines miser sur le Chief Engagement Officer, version « corporate »
Pour Martin Richer, beaucoup, parmi les 150 raisons d’être publiées en France, ne répondent pas à la question du ‘pourquoi’. A lire dans FocusRH du
Aux côtés d’illustres dirigeants comme Pascal Demurger (directeur général du Groupe Maif), Henriette Dræbye Rosenquist (présidente de Pfizer France) et Emmanuel Faber (à l’époque président-directeur
Je suis frappé de constater le relatif effacement des Conseils d’administration (et de surveillance) dans les démarches de formulation de la Raison d’être ou d’adoption
Martin Richer est l’invité de la rubrique « Parole d’expert » de La News RSE, une revue mensuelle animée par Nora Barsali. Nora a également fondé deux
« On peut espérer que le rôle des directeurs de la RSE grandisse après la crise » (Martin Richer) Beaucoup d’initiatives des entreprises pour répondre à la
Entreprise à mission : « La raison d’être est à la fois une singularité et une empreinte que l’on souhaite laisser. » Ce sont des mots qui pèsent
Deux ans après le rapport sur « L’entreprise, objet d’intérêt collectif », remis par Nicole Notat et Jean-Dominique Senard (9 mars 2018), presque un an