
Si le monde est VUCA, pourquoi continuer à miser sur des dirigeants du fixe ?
Dans « Regards sur le monde actuel », Paul Valéry définissait la modernité comme ce qui est imprévisible et inattendu. Beaucoup plus tard, à la fin des
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« Il faut donner du sens, » s’écrient-ils en sautant comme des cabris. Les donneurs de leçons étaient déjà insupportables mais que dire des donneurs
Toute organisation se régule selon quatre boucles de dialogue, qui organisent la résolution des différences de points de vue, recherchent l’adhésion et le consentement des
Le rapport que nous entretenons avec le travail n’est pas sorti indemne de la crise sanitaire. Il est ensuite interpellé par le débat sur les
« C’est quand la marée descend qu’on voit ceux qui nageaient sans maillot, » disait le vénérable Warren Buffet, moquant le comportement de certains investisseurs. « C’est lorsque
Le concept de Raison d’Etre, introduit par la loi PACTE en 2019[1] a incontestablement fait bouger les pratiques de gouvernance (voir : « Raison d’être et
[ Mise à jour : 12 juin 2023 ] Polytechnique, Sciences Po, AgroParisTech, Normale Sup’, HEC, toutes les cérémonies de remise de diplôme deviennent désormais des
Vers la mi-février, collaborateurs et managers s’ébrouent pour entamer la nouvelle saison des EAE (entretiens annuels d’évaluation). Au fil du temps, ces entretiens se sont
Que peut-on faire en entreprise si la confiance n’est pas là ? Ni coopérer, ni manager, ni s’impliquer. Autant dire que la confiance est le
« Les nouveaux modes de travail et de management » : c’est le titre de la table ronde organisée par la Délégation aux entreprises du Sénat.