« Malaise dans le management » : sous ce titre, Brigitte Nivet a publié un article intéressant dans le livre coordonné par Emilie Bourdu, Michel Lallement, Pierre Veltz et Thierry Weil... Lire la suite →
C’est en toute bienveillance que je me suis encore fait qualifier (traiter ?) de capital humain. Comme cela me met mal à l’aise, je plonge et vous entraîne dans une quête... Lire la suite →
Les grilles du Jardin du Luxembourg à Paris, accueillent une exposition, ÊtreS au Travail, en l’honneur du centenaire de l’OIT. Il s’agit d’un éventail très riche de 80 photos –... Lire la suite →
« Plongez dans le travail et vous obtiendrez le succès » ? Ne cédez pas aux sirènes de l’engagement, mantra des DRH modernes. Laissez les entreprises américaines miser sur le Chief Engagement Officer,... Lire la suite →
« Ces deux personnes ne communiquent pas entre elles ». Concertation publique et concertation privée ; chacune doit apprendre de l’autre. Martin Richer a créé le cabinet de conseil Management... Lire la suite →
[ Mise à jour : 6 novembre 2019 ] Les politiques RH (Ressources humaines) et RSE (Responsabilité sociétale et environnementale) fondées sur l’engagement conduisent à une impasse, celle du sur-investissement unilatéral.... Lire la suite →
La pauvreté du dialogue et la verticalité du pouvoir sur les lieux de travail participent au sentiment de dépossession de la décision politique, observe Martin Richer, consultant en management, dans... Lire la suite →
J’ai participé en tant qu’intervenant au colloque sur la sécurité routière au travail, qui s’est tenu le 17 décembre 2018 à Bercy (ministère de l’Économie et des Finances). Cette journée... Lire la suite →
[ Mise à jour : 7 septembre 2019 ] Etre manager fait-il toujours rêver ? Telle était la question posée par la session d’ouverture du Salon du management. La réponse est... Lire la suite →
La société doit prendre soin de l’entreprise qui elle-même, doit prendre soin du travail. Derrière ce titre de « Renaissance », l’ambition du livre d’Hubert Landier n’est pas mince puisqu’il s’agit, comme... Lire la suite →
Management responsable