Monde du travail : comment manager la génération Y
Bill Gates a été jeune ; c’est prouvé ! Mais il n’a jamais appartenu à la « Gen Y » L’intégration de la « Génération Y » dans l’entreprise est
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« Enlèvement d’Europe » par Véronèse (1580) Véronèse en avait l’intuition il y a presque un demi-siècle : pour enlever la princesse Europe, mieux vaut avancer
« Plongez dans le travail et vous obtiendrez le succès » ? Ne cédez pas aux sirènes de l’engagement, mantra des DRH modernes. Laissez les entreprises américaines miser
[ Mise à jour : 7 avril 2021 ] J’entame une collaboration régulière avec l’hebdomadaire Entreprise & Carrières. Vous trouverez ci-après ma première chronique[1]. Si
L’entreprise contributive se donne pour ligne de conduite de structurer la contribution qu’elle apporte aux enjeux sociétaux et environnementaux ainsi que de mobiliser l’implication de
Echos d’une matinale — Agnès Rambaud, co-fondatrice de Des Enjeux et des Hommes et Martin Richer, président et fondateur de Management & RSE, sont revenus
Tribune de Martin RICHER, fondateur de Management & RSE, www.management-rse.com , membre du Conseil scientifique de la Maison du Management, enseignant à l’IAE de Paris
Le manager de 2030,… un jongleur en apesanteur… Le manager aujourd’hui est un jongleur qui manie les concepts : performance, objectifs, ratios, toutes ces représentations
La question des valeurs revient sur le devant de la scène depuis les événements qui ont endeuillé la France en janvier et en novembre 2015.
[Mise à jour: 13 septembre 2019] « Libérons les entreprises ! » voilà le nouveau mot d’ordre. Il me semble bien étrange. Plutôt que de chercher à libérer